客流量同比增长67.14%，销售额增长31.63%。
这是在刚刚过去的“6·18”飞凡商业联盟联“百城千店疯狂年中庆”中，无锡广益五洲 · 哥伦布广场取得的成绩。在实体零售大幅下滑的时期，获取逆势增长的销售业绩称得上是一个奇迹。无锡广益五洲 · 哥伦布广场是怎样做到这一点的呢？“胜在主动转型、提前启动。”无锡广益五洲 · 哥伦布广场项目负责人这样认为。
无锡广益五洲 · 哥伦布在开张伊始就汇集了世界美食、巨幕影城、大型超市、时尚百货四大业态成为无锡城东片区的时尚中心。从2009年一期开业到2011年二期揭幕，在理念和业态两方面都领先于市场，而“哥伦布”三个字不仅寓意了这是一片新兴之地，而且寄托了一种勇于探新的时代精神。
在餐饮、娱乐、超市不断吸引来客的良好态势中，无锡广益五洲 · 哥伦布还是看到了进一步发展的空间——百货转型。珑安百货原本是哥伦布二期推出的自营主力店，营业面积2万平方米，占项目二期的四分之一。
在百货模式受到冲击的今天，不得不面对盈利下滑的阵痛，无锡广益五洲 · 哥伦布毅然做出了转型的决定。“百货模式只能满足消费者的购物需求，而纯购物并不是哥伦布今后的发展方向，我们力求满足消费者多方面的生活需求。”项目负责人如是说，“并非如某些媒体所说，商户撤柜导致我们的楼面空置，而是我们主动清理百货业态，筹备转型。”强如万达这样的商业巨头在百货模式式微的阶段也在坚决执行去百货化，仅2015年万达就在全国范围关闭百货40多家，哥伦布也下定决心迈出这一步。
据无锡广益五洲 · 哥伦布相关人士透露，由于部分商家在珑安百货的销售合约还未到期，所以将这些商家统一安排到一楼继续营业，二楼开始为新的业态规划。这里将来会入驻美容、洗浴、医疗、教育等具有一定规模的机构。让消费者在购物、用餐之余也享受到生活休闲。
无锡广益五洲 · 哥伦布早就提出了打造一站式家庭生活MALL的理念。无锡广益五洲 · 哥伦布的独有性非常明显，是目前无锡唯一的一个室外部分为主的购物中心。未来，管理团队将致力于积极对硬软件进行改造，引进了多个独有项目，致力于文化、旅游、休闲、商业、智慧元素的融合发展。
无锡广益五洲 · 哥伦布拥有约20个户外场地，其中，亲子广场为主要布局对象。现如今，不少场地都增设了儿童游乐设施、休憩设施，同时广场上还经常开展儿童主题的各类活动。就在不久前，迪士尼与广益哥伦布达成了合作意向。一个面积约2000多平方米的室内卡通乐园项目敲定落户。在目前已经有精锐教育、蒙特梭利国际教育、孩子王这些知名品牌的基础上，项目加大了对亲子设施以及亲子区域的投入。这个卡通乐园的成功引进，就是第一步。
怎样才能让顾客常来逛逛?怎样在日常顾客的基础上，从区域外引入人流？项目团队动起了文商旅结合的念头。首先，打造一条文化街。结合无锡及周边地区的文化，引进紫砂、书画、苏绣等文化商品，鼓励传统文化的展示与互动，开设无锡当地的土特产超市。同时与旅行社、学校等开展互动，将游客、学生群体带到现场，进行旅游体验。
目前，已经有一些具有文化底蕴的品牌在本项目形成了一定的文化效应，如同庆楼。在未来街区的打造中，以4A级景区的标准，凸显文化元素、旅游元素的雕塑、设施设备都会跟上，以系列主题带给游客和顾客丰富感受。让周边的居民在闲暇之余也可以经常到广益哥伦布走走看看。
细心的市民也许会发现，无锡广益五洲 · 哥伦布出现了不少年轻品牌的“面孔”，快时尚品牌“名创优品”也在不久即将入驻了。越来越多的潮流品牌向无锡五洲哥伦布的招商部发出了入驻申请。
品牌上的选择，说明了无锡广益五洲 · 哥伦布已经从招商走向了选商。目前一期开业率已经达到95%以上。因此，更注重品牌是否与项目的定位相符。针对年轻市场，提出了打造时尚一条街的理念。所有的时尚类品牌，不拘于商品的品类，不刻板地将统一品牌归纳为一个小区域，而是错落开来。也许火锅店旁边就是有机蔬菜超市，也许服装店旁边就是奶茶店……
值得一提的是，无锡广益五洲 · 哥伦布还将启动屋顶花园的建设。根据三楼室外广场条件，精心规划了屋顶花园的设计，加大了绿植的种植面积，并且，将引进一些轻餐饮品牌，与之相匹配，届时广益哥伦布将成为城市中的一片绿洲。
“购物不是首位的。”无锡广益五洲 · 哥伦布广场项目负责人强调，项目正在不断调整业态，实施错位布局，同属五洲旗下的银河城也将增加引进 4S店、教育培训、文化创业、金融等业态，将文化、旅游、休闲、商业、智慧多元素高度粘合。相信不久的将来，无锡广益五洲 · 哥伦布及银河城能够成为无锡区域闪耀的一张文旅、商业名片。
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