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总经理带头做V购,服务就是要有温度
2017-06-13 16:33:33   来源:    点击:

苏宁无锡大区总经理 郑宝吉专访
今年年中大促已经越演越烈,这一把火从线上烧到了线下。记者了解到作为电商巨头之一,苏宁易购宣布启动年中大促,线上及线下4000余店全线参与。其实早在5月中旬,苏宁易购就已经率先发声,喊出年中庆“价格更便宜、送货更准时、上新品更多”。

物流延迟赔,全网比价,买贵就赔

5月最后一天,苏宁易购重磅上线“延时赔”服务,承诺用户购买的货物如果没有按约定时间送达,将获得赔付。据悉,这是行业首家推出“迟到就赔”普遍性服务的电商。

物流是每次电商大促的关键,其服务水平直接影响到用户的体验。苏宁易购这项服务的推出,堪称一记势大力沉的闷锤,在这个年中大促节点,助推电商物流服务能力的再升级。

在线上以及门店销售上,推出了“全网比价,买贵就赔”,这最大限度的打消了消费者怕买贵的顾虑。
品质消费者成趋势,中高端产品受热捧

品质消费正在影响到越来越多的人,影响到生活的方方面面。人们也越来越愿意为品质生活买单。



(苏宁云商无锡大区总经理郑宝吉)

郑宝吉表示,品质消费的第一个标签,是场景化消费,为消费者提供身临其境的消费体验。这方面,拥有众多线下实体店铺的苏宁有着天然的优势。

品质消费的第二个标签是要提供有温度、有准度、有高度的服务,事实上,这也是苏宁一直以来强调的。郑宝吉举例称,前不久,无锡苏宁易购云店今年卖出了一台价值28万元的苏哈相机,全无锡都没有现货,苏宁接到客户需求后,第一时间跟总部采购中心联系,从北京调货,两天就给客户解决了,这么高价值的产品,消费者还是希望从实体店购买,能有一个试机的过程,后期在售后服务上也有一定的保障。除此之外像破壁机、空气进化器、中央空调、中央地暖等品质家电的需求也较去年同期上升了20%,苏宁也在此类品质家电的采购供应链上加强完善,增加品牌及型号,大单采购确保价格优势,在人员培训方面从导购、售后安装上都紧跟产品特性,确保从业人员的专业性。此次苏宁易购年中大促,在此类产品的价格放量上也是上半年之最。

总经理及管理层化身V购,悉心服务每一个消费者

目前,无锡大区有73家门店,近千名的营业员。每一家门店、每一名营业员,都有自己的网络社群。在社交圈中,他们常常以“家电专家”的身份出现,帮助群友解决各类电器在购买及使用过程中出现的问题,这就是苏宁门店的V购,这些人员是在所有导购员里优选出来的。苏宁V购精通各个电器品类,能够帮助消费者精准地选购家电套餐。消费者在苏宁易购PC端和APP端选购商品时,可通过产品页面上预约V购,并到最近的门店去体验真机。这次年中大促期间,由苏宁无锡大区总经理郑宝吉带头,召集无锡大区中层管理干部一起做V购,这些管理层基本都是经营体系的,对公司的产品和活动都非常了解,这次我们身先士卒做V购,让我们在后期的管理工作中更能结合终端实际情况来决策。

场景化销售,厨房课程邀你体验

苏宁易购云店作为苏宁互联网转型成果的落地,是新一代互联网实体店的典型代表。在交互类区域打造、场景化购物体验、高科技热销品类引进、产品出样优化、互联网技术运用等方面重点发力,随着云店2.0的全新升级将全方位构建消费、娱乐、社交场景,增强线下实体店体验式消费优势。消费者可以在彩电、冰箱、厨卫、集成家居等区域感受360度“家”的场景化购物体验;开放的厨房情景空间,集烘培演示和体验自助等不同的功能,给用户带去直观的使用感受。新奇特产品的优趣专区和手机“发烧空间”则带给用户“沉浸式”的逛街体验,好玩、新鲜、有趣的智能产品和游戏将带给年轻的朋友身临其境的快感。

    在此次年中大促期间,云店还推出了餐饮课堂,例如亲子烘焙、蔬菜水果沙拉等丰富课程。还有摄影体验,生活电器教学等,门店最大的优势就在于有的看,有的教,有的体验,只有O2O的购物模式才能最大化的满足消费者多样化的需求。

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