在今年双十一，京东对外发布，“京东白条支付交易额7小时超越去年全天”，“京东到家共有近7万家线下门店参与到大促中”、“京东的自营店面单天的单店最高坪效达到了行业的7倍”……从这些数字中可以看出，京东双十一战报对“7”这个数字可谓情有独钟。
实际上，从各类新闻报道中，我们可以了解到，真正京东自营的京东之家和京东专卖店在全国只有不到200家。对于“7万家线下门店参与”这个事实，未免让人有些吃惊。即使真的有7万家门店参与到京东的双十一活动，参与度如何？只是挂个条幅？占据的真正的市场份额是多少？也是值得斟酌的。
对于“单天的单店最高坪效达到了行业的7倍”这个说法，有业内人士指出，计算单店的单日坪效在业内来说是很不专业的。“这个数据如果京东只是算双十一期间的话，数据并不真高。”一位业内人士表示，小米曾对外发布，小米之家的新店坪效高达每平方米每年27万，是普通零售业态的近十倍，京东的7倍并不能说明什么。“如果苏宁易购这类的以实体门店经营的企业发布他们的坪效数据，将会分分钟秒杀京东。”除此之外，有业内人士指出，在一二线城市的京东之家，在平日里的经营中，到店顾客并不多。
今年各大零售平台落地各个大城市落地活动，京东在成都的正义联盟主题展内零星的客流可谓是门可罗雀，而苏宁易购在全国各地的嗨购市集活动却汇集的大量市民前来互动。
朱元璋征求学士朱升对他平定天下战略方针的意见时，朱升劝解朱元璋要“高筑墙，广积粮，缓称王”。实际上的意思，也就是说，要踏踏实实的先把基础打好，再去干大事。这个道理也同样是用于现如今的零售业。市场份额实际上不是随随便便发布个数字，吹个牛就是这个行业的老大了。要真正看看，到底有没有这个实力，消费者会不会买账。
（苏宁易购嗨购市集活动吸引来很多消费者参与）
实际上，纵观这次双十一，真正在线下门店端玩嗨的，在业内比较公认的是苏宁易购。目前，苏宁易购已经有近4000家门店，从都市商圈的综合类广场、苏宁易购云店，再到三四五六级市场的直营店。在商品维度，还有苏宁易购手机店苏宁红孩子店、苏宁超市、苏宁手机专卖店、苏宁小店等等。苏宁易购的线下布局可谓是全产业、全业态、全渠道。
双十一期间，苏宁红孩子母婴已经全面落地三四五六级市场的苏宁易购直营店。传统电商的线下布局与苏宁易购的线下布局一比，明眼人一看就能明了。
