厚植合规文化 民生银行南京分行深化规范经营促改革转型

2020年是防范化解金融风险攻坚战的收官之年。我国金融风险总体趋于收敛,金融体系韧性增强。在一系列政策措施的作用下,金融支持统筹推进疫情防控和经济社会发展取得积极成效。

    合规经营就是核心竞争力。作为江苏金融市场的一支重要力量,民生银行南京分行始终坚持“合规引领”方针,扎实做好“六稳”、“六保”工作,围绕战略转型与风险合规管理提升目标,厚植合规文化,构建“三道防线”工作机制,提升规范经营水平促改革转型。

    合规务实服务,“六稳”“六保”情系民生

    疫情之下,民生银行南京分行将“六稳”、“六保”摆在全年工作最核心地位,服务聚焦新基建、民营企业、小微企业,将支持实体经济发展与转型发展紧密联系,结合自身特色金融服务优势,推出了一系列合规可行、务实有效的个性化服务举措,助力实体经济共渡难关,护航江苏经济社会高质量发展。

    服务唯“实”,紧贴实体经济。“我们持续加大金融支持企业复工复产力度。通过重点梳理有关医疗、制药、医药流通、物流、零售、电商以及相关生产型、服务型等客户,逐户对接了解客户情况,制定一对一服务方案,绿色通道全力保障企业资金需求。”民生银行南京分行党委书记、行长李业弟介绍。数据显示,截至9月末,该行针对防疫重点企业累计新增授信超40亿元。

    服务至“微”,护航小微企业。江苏省小微企业数量庞大,批发零售、物流运输、文化旅游等行业小微企业因疫情经历暂时经营困难。民生银行南京分行积极采取多种措施,不盲目断贷、抽贷、压贷,能续尽续,能转尽转;采取免还本转期续贷、阶段性调整贷款利率、调整还款方式、贷款展期等阶段性扶持措施,支持客户开展生产经营自救。截至9月末,该行普惠型小微企业贷款余额352亿元,今年提供超过145亿元的“免还续贷”转期支持。多年来,该行已累计为小微企业提供融资支持3000多亿元,为40多万户小微企业提供了融资、结算、财富管理等金融服务。

    服务推“新”,创新金融产品。该行不断创新金融产品和服务,先后推出全国首单疫情防控CRMW-PPN项目、票据委付通、市场首单“稳发展,促消费”债务融资工具等业务,不断提升服务质效,助力企业抗疫情,稳发展。

    构建“三道防线”管理,夯实合规管理根基

    合规文化是立行之本,必须贯穿企业经营管理活动始终。李业弟介绍,以“做实一线”、“做专二线”、“做强三线”为抓手,分行构建了分工明确、相互监督制约的“三道防线”工作机制,切实夯实内控根基,防范金融风险。

    提升风险识别能力,守住第一道防线。业务部门和二级机构是直接面对市场和客户的最前端,是合规风险的第一道关口。民生银行南京分行密织合规文化宣教网,开展系统化的合规技能培训,持续提高一道防线的经营业务水平、风险识别能力。

    该行还加大合规履职考核硬约束,督导二级机构提升内控管理水平;建立全员的合规考核机制与违规罚分体系,落实“合规人人有责”工作要求。今年该行还组建了覆盖各部室、各支行的合规专员团队,将合规工作内嵌、前移至各部门日常管理,建立双线管理、双线报告机制,对于重点业务、机构、环节等问题集中领域,持续开展自我检查。

    强化员工行为管理方面,该行组织开展员工道德风险、廉洁从业、员工经商办企业和外部兼职等多项风险排查,并对全辖员工进行家访,及时掌握员工思想动态,帮助解决员工遇到的困难。

    前瞻管理,做专第二道防线。该行将风险管理部门、合规管理部门为主体的第二道防线合规关口前移,实现前瞻管理、全流程参与、尽职督查。分行辖内各机构一把手任各级内控委员会主席,统领本机构合规工作,强化监管指出问题整改,全力提升监管评价。通过强化对二级机构的合规现场辅导、每季度合规工作开展评估;制定检查及审计管理办法、实施细则等制度,强化监管等重大事项检查的分工协作,不断强化尽职监督检查力度。

    今年以来该行重点开展市场整治乱象“回头看”、二级机构内控有效性检查、票据业务检查、“两年全覆盖”的反洗钱现场检查等重点检查,以及组织实施案防重点领域的“飞行”检查等。

    做强第三道防线。为更加独立地发挥审计作用,该行扎实做强审计部门为主体的第三道防线。通过加强风险内控二道防线与审计第三道防线部门协作,做到深入揭示、严肃问责,促进风险合规制度贯彻执行。

    合规文化引领,推动高质量发展行稳致远

    “文化是企业传承的基因,合规是银行发展的基础,只有切实将合规经营理念贯穿于经营发展的全环节、全过程,才能促进银行安全稳健运行。”李业弟介绍,去年以来,民生银行南京分行举全行之力开展“合规文化年”活动,通过高起点、强重点、多层级、贯始终、倡宣传的文化宣讲、导入和培育,将严守合规底线的信念传至“神经末梢”。

    该行与各二级机构“一把手”签订合规管理责任状,对于二级机构出现案件(风险)、员工重大道德风险等事件,在考核中实施“一票否决”。同时,明确行内各层级、各岗位的反洗钱管理标准和工作要求,建立全面覆盖、分工合理、制约有效、“固化于制”的反洗钱内控体系。

    通过“强制性培训+针对性培训”形式对中高管和员工实施分岗位进行强制性合规培训。针对监管关注的重点违法违规行为以及内外部检查发现的问题,该行整理形成监管及总分行有效制度汇编,组织全行员工3000多人进行合规常识学习考试,强化全员合规底线思维。

    近期该行还将举办2020年合规大赛,通过全员学习考试、片区赛、总决赛以及“合规经营就是银行核心竞争力”主题演讲等系列活动,让合规经营理念更加深入人心。

    “今年以来,民生银行南京分行围绕总行‘依法合规经营整改年’工作部署,以问题为导向,前端重点抓机制体系完善、培训,中端重点抓问题监测、排查,后端重点抓检查、整改、问责、考评,从三个维度全面深入推动整改,积极做好制度流程优化和管理改进提升。”李业弟介绍,下一阶段,南京分行还将继续以务实的举措践行合规责任,提升内控合规管理水平,以合规领航助力经营改革发展,为江苏经济发展注入健康优质金融血液。(王宇静)

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