据悉，本次大会规格极高，红星美凯龙创始人，上海红星美凯龙企业发展有限公司董事长车建新亲临现场，与广大合作伙伴一道共商未来发展。作为本次大会的重要议题，车建新董事长还进行了主题发言，首次推出爱琴海购物公园的全新定位——都市的假日中心。发言中详细阐述了爱琴海购物公园未来的发展方向与品牌定位。
车建新董事长分享爱琴海购物公园全新定位
大会现场汇聚了红星商业发展道路上的新老朋友，以“合作伙伴大会”命名，也是源于红星商业对于合作伙伴们的感谢与重视。此次大会上红星商业邀请了张家鹏等行业合作伙伴走上台前，分享他们的全新理念，真正诠释了红星商业“融合一切力量”的合作愿景。多位与会的业内人士表示，相较红星商业2013年完成品牌发布，此时的红星商业已经展露出一家行业领先企业的气度与视野，他们很期待红星商业未来在更多商业项目上呈现商业不动产运营的新高度。
大会现场宾客云集
爱琴海购物公园打造“都市的假日中心”
在此次大会上，一大受人关注的亮点就是爱琴海购物公园的全新定位首发亮相。
在车建新董事长的演讲中，着重介绍了公司对于爱琴海购物公园的新定位。车建新表示，随着消费者对于商业空间不断提升的要求，爱琴海购物公园未来绝不只是一个提供商品售卖的地方，它一定是一个让顾客在情感上能够得到满足，更加“有爱”的地方。所以爱琴海购物公园新的定位也随之诞生，红星商业将致力于将爱琴海打造成“都市中的假日中心”，以“幸福感”、“人文体验”、“度假场景”三个维度诠释每一个人心中的都市假日新享受。
“红星商业正在以“匠人精神”雕琢爱琴海购物公园的每一寸商业空间。”红星商业方面如是介绍爱琴海购物公园打造的过程。
为了让提升顾客的幸福感，爱琴海购物公园希望成为一个能够放松心情、约会沟通、释放情感的公共空间。为了让更多的顾客回归家庭生活，全家一同在爱琴海度过美好时光，爱琴海更多地引入家庭体验类业态，比如与合作伙伴悠游堂一道，让北京爱琴海购物公园成为韩国Pororo乐园来到中国的第一站。除此之外，爱琴海购物公园为顾客提供多元的“第三空间”，打造带有社交属性的商业公共空间。大量的书屋、咖啡以及公共休息空间的引入，餐饮、电影院、KTV、健身中心为顾客提供了多元的社交场景，北京、昆明乃至未开业的天津、福州爱琴海购物公园，餐饮面积都在2万平方米以上并且都在每一层配置了社交公共空间，重视与顾客的情感交流成为每一个爱琴海购物公园的共性。
为了让爱琴海购物公园成为城市人文的新地标，红星商业的招商营运人员寻找不同的文化元素，比如将单向街书店引入北京爱琴海购物公园，使得那里拥有北京地区最活跃的文化沙龙，再比如在昆明我们首次将艺术展带进了购物中心。未来所有的爱琴海购物公园，都将是区域内文化活动的中心，是充满生活情调或人文色彩浓厚的城市公共空间。
作为一个度假场景式的购物中心，红星商业从未将爱琴海视作一个简单的商业场所，而是将爱琴海当作具有景观性性的公共空间。为了给顾客不同的感受，爱琴海购物公园用心地将通道、电梯厅这类被称为“死角”的空间，改造成给顾客提供休息空间的“老街印象”、“老公寄存处（吸烟室）”等特色场景，更在公共空间中设置被称为“心灵驿站”的休憩场所，让爱琴海成为一步一景的公园式商场。为了给顾客更好的体验，其场内的香氛以及音乐都由专业机构定制而成，所要实现的就是顾客能够以视觉、听觉、嗅觉等不同感官维度体验“最美购物中心”。
红星商业推“轻重并举”新战略
自2013年品牌发布以来，红星商业“创新商业领导者”的企业形象日渐深入人心。正如大会上红星美凯龙集团创始人车建新介绍，红星美凯龙通过家居、地产、商业三架马车，为全国城市居民提供更好的生活体验，并在此过程中践行红星美凯龙“好家居、好房子、好生活”的品牌理念。
作为国内家居流通第一品牌，红星美凯龙已经进入全国117个城市 开业了160余座家居商场，商业在管面积超2000万平方米，位列全球第二。与此同时，专注于中高端城市综合体的开发与运营的红星地产亦发展迅速，红星地产总裁楼超钢在大会上介绍，红星地产在建项目总建筑面积400万平方米，总投资超过300亿元，目前已在国内27个城市建有45座红星国际广场。尤其是红星地产首创的双MALL综合体开发与运营模式，将红星美凯龙家居MALL与爱琴海购物公园高效结合，形成双核联动，优势互补，实现业主、商家和消费者的和谐共赢。
在这样的背景下，红星商业也迎来了快速发展。北京、昆明两座爱琴海购物公园顺利完成开业。北京爱琴海购物公园开业后仅用一年时间，客流与销售数据都跻身北京一线购物中心之列。昆明爱琴海的顺利开业，更标志着红星地产首个“家居+商业”双MALL项目的成功落地，体现出红星商业强大运营能力的充分体现。2015年，红星商业适时将战略目光聚焦在“资产管理”业务上，以此完成红星商业成为国内领先的不动产运营商的宏大愿景。
基于强大的运营能力，红星商业在此次大会上发布了未来“轻重并举”的商业服务模型。据红星商业董事长张华容介绍，“未来红星商业不仅有能力完成自有项目的开发运营，更可以为商业物业合作伙伴量身打造不动产运营解决方案，从规划设计、商业建设、招商运营、资产管理等多方面提供商业管理服务。”这也就是红星商业所推出的“资产管理服务”。张华容在采访中表示，红星商业的“资产管理服务“，将聚焦在资产运营、资产盘活与资产增值三大方面，满足目前市场上开发商的切实需求。用红星商业专业的运营能力，提升合作伙伴的资产价值。
而在之前的新闻发布会上，以红星商业总经理李嘉为代表的商业管理团队，也集中向外界解释了红星商业在商业管理上的业务优势。李嘉在采访中表示，红星商业是国内领先的贯穿商业运营全产业链，提供全流程服务的商业不动产运营商。简单来讲就是无论合作的开发商是面临项目规划选址难还是招商难亦或者后期的运营难，红星商业都有能力提供最高效准确的解决方案。这也就是行业内少有人做到的全产业链服务能力。
作为此次大会的一个亮点，被红星商业称为”价值合伙人“的各业务模块负责人也在新闻发布会上接受了记者的采访。总经理李嘉将核心成员一一介绍给记者并表示：”这些‘价值合伙人’都是具有多年商业操盘经验的资深人士，整个团队具有超过100个购物中心的开发运营经验。他们是红星商业能够提供给合作伙伴高质量商业管理服务的最大保障。
在采访中，公司副总经理王东、招商营运中心负责人王舜、主力店部总经理张波向记者介绍了红星商业在前期筹建与招商营运服务上的业务模型，据王东介绍目前红星商业已相继与多家开发商签订了合作协议，红星商业的“资产管理模型”已逐渐开拓出新兴市场。
认真聆听的合作伙伴
红星地产总裁楼超钢致祝酒词
回归原点 市场可待
无论是红星商业的未来战略还是爱琴海的全新定位，在张华容看来，都是红星商业不断回到原点，关注商业发展根本的重要体现。所谓“回归原点”，一方面代表着红星商业认为商业合作的原点在于为合作伙伴提供更好的服务，让他们获得更好的经营收益，这也是越来越多合作伙伴相信红星商业、跟随红星商业最根本的原因。另一方面，回归原点代表着始终关注消费者的需求，不断去满足他们的需求，才会让爱琴海成为他们消费习惯中的一部分，这是红星商业一直以来的方向。
张华容向记者表示，2013年红星商业品牌发布之时，市场上更多的是观望与期待的声音。两年过去了，红星商业完成了北京项目的高质量开业、实现了双MALL模式在昆明的成功落地，最重要的是这两年来的发展，证明了红星商业所坚持的“回归原点”的方向拥有极为广阔的未来。这是红星商业能够有信心加速发展的重要基础。
车建新董事长多次在采访中表示，红星商业对于未来的发展，是与合作伙伴密不可分的，与合作伙伴共赢是红星商业一直以来的根本愿景。在已开业的爱琴海购物公园，商场营运人员指导商户进行经营，帮助店铺提升业绩的情况屡见不鲜，因为红星商业知道，1+1看似简单，但只有汇聚合作伙伴的力量，红星商业才能走得更远。
在此次大会上，红星商业所运营的将于2015至2016年开业的福州、天津、重庆、上海、苏州、成都、兰州、唐山、淮安、临沂、驻马店等10余个项目充分展示了良好的发展潜力。红星商业将与众多合作伙伴一道，将爱琴海购物公园及它所代表的生活方式拓展至全国更多城市。