中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平在讲话中指出，红豆集团之所以能够实现一次又一次的跨越发展，关键就在始终把企业文化作为打造持续竞争优势的命脉和根基。她表示，红豆集团高度重视从价值导向上引导企业走科学发展的道路，按照社会主义核心价值观的要求，根植苏商精神厚重的文化积淀，融入企业带头人的理想追求和经营理念，结合企业发展战略的目标需求，特别是注重吸收中国共产党哲学思想的精髓，形成了蕴含爱与感恩的“情”文化。“情”文化体系内涵深邃、富有创见，深刻体现了企业价值实现与民族、国家、社会以及个人价值实现之间的相互依存关系，反映出红豆集团“共同富裕、产业报国”的高度责任感。
红豆集团党委书记、总裁周海江在发言中说：“文化是根，企业是树，红豆以“情文化”夯实企业发展根基，引领着红豆集团由小变大，由弱变强，由曾经的乡办小厂到走出国门，成为跨国企业集团。” 的确，自红豆集团成立以来，在周耀庭、周海江的带领下，以创民族品牌为己任，秉持崇德厚生、合作共赢的理念，凭借脚踏实地的实干精神和敢为天下先的创新勇气，不断抢抓党的方针政策机遇，在激烈的市场竞争中快速发展壮大，把曾经的祠堂小厂发展为一家跨地区、跨行业、跨国经营的现代化产业集团，成功走出了一条具有时代特征、体现自身特色的民营企业改革创新发展之路。2014年，红豆集团销售471亿元，其经济总量位居中国民营企业500强第57位，中国服装业百强亚军，拥有“红豆”、“千里马”两块中国驰名商标，以及多个“中国名牌”产品。红豆的这些发展，要得益于企业形成以“情”文化为核心的红豆文化，以及以情文化为支撑的理念清晰、实践有效的企业文化体系，它为企业优化发展环境、制定战略决策、增强企业凝聚力和创造力，提供了不竭的思想动力源泉。
红豆文化深深地扎根于中华文化、吴文化、锡商文化的沃土，汲取其精华，形成以情文化为核心的红豆文化。从企业角度来看，红豆用 “情文化”打造和谐企业。红豆是有形的情，情是无形的红豆，企业的凝聚力是企业发展的根本动力，如何增强企业的凝聚力，靠的就是情文化。红豆以情为牵引，通过一系列的人本管理，让“员工生活有保障、事业有希望、情绪有释放”建立了企业的可持续和谐，这种和谐是发自内心的、持久的。为了让生活有保障，让员工共享企业发展成果。集团实施职工收入增长计划，让发展成果惠及每一名职工，努力践行“共同富裕，产业报国”的宗旨；集团还投入一亿多元建造员工公寓；建立2500万元的职工慈善救助基金，时救助员工遇到的特殊困难，不断提高员工的幸福感和满意度。周海江每年走访慰问困难职工，帮助解决职工家庭困难。
情绪有释放，使员工有表达诉求的渠道。集团设立书记、总裁信箱和回音壁，收集员工提出的意见建议，倾听员工心声，及时排忧解难。集团还制订了合理化建议、5S、QC小组、TPM活动等专项管理办法，鼓励员工主动参与企业管理，并对各项活动成果进行系统评价，从物质和精神上进行奖励。通过持续开展的主题演讲比赛、先进员工事迹报道、红豆文化培训、红豆道德讲堂、星级员工
评比、合理化建议等一系列活动，不断强化员工贯彻核心价值观的意识和行为。
事业有希望，畅通企业上升通道。集团通过竞争上岗、制度选人的机制给员工提供公平的发展机会。还选送三星级员工上红豆大学，让员工带薪参加管理培训班，为员工成长成才、实现职业梦想创造条件。
从品牌角度来看，红豆用“情文化”丰富品牌内涵。情是红豆文化的主旋律，从最初启用蕴涵丰富民族情思的“红豆”作为商标的那一刻开始，红豆不仅把“情”文化作为企业文化的核心，还把，还把打造中国第一文化品牌为目标。名牌的一半是文化。为了丰富红豆品牌内涵，集团还斥巨资，花大量人力物力，面向全国倡导打造红豆七夕节，现在经过14年的打造，古老的七夕节已经逐渐被社会认可，成为中国的情人节。另外，红豆七夕节还被国务院列入第一批国家非物质文化遗产名录，并被中宣部等七部委列为“我们的节日”。
从社会角度，红豆用“情文化”引导社会责任。红豆人认为，承担更多的社会责任，也是企业文化的一部分，只有将情文化真正融入企业社会责任之中，它才会变成企业的自觉行为。所以，吸纳更多就业，多交税收，节约资源，保护环境，关爱社会，成为红豆集团履行社会责任的自觉行动。汶川地震发生后，集团党委在第一时间向灾区捐款100万元，并先后捐款捐物共计600多万元。今年3月24日，周耀庭、周海江父子个人捐资共1000万元成立无锡耀庭慈善基金会，探索公益长效机制。 4月25日，无锡耀庭慈善基金会举行关爱百岁老人活动，弘扬孝道，传承家风。 东港镇12位百岁老人每人收到10万元慰问金。多年来，红豆集团对外捐款捐物超3亿元。
